企业管理办法重要吗科学吗，企业管理办法十分重要，可以使企业运转有序、科学。

企业管理办法对于企业非常重要，它规范了企业的发展和管理的过程，促进企业内外环境的协调与发展。

企业管理办法是一种标准化的、可行的和可操作的指导，它对统一企业行为的有效性有较强的维护作用，还有利于企业科学地开展管理。

建立企业管理办法可以有效避免按照个人的意志、偏见、情绪和想法做出决策，而是针对不同的业务、任务和策略，建立惯例性和程序性办法，使企业管理更科学、更精细和更规范。

企业的管理办法有利于培育企业文化，增强员工的工作投入，实现企业发展的目标，提高企业的整体价值和竞争力。

科学管理的基本原理有

科学管理的基本原理包括：

1.分工原则：

它要求将组织中的任务划分成若干个有系统的小任务，而将这些小任务分配给合适的部门、人员完成。

2.标准化原则：

它要求把业务活动中的每一个运作环节把它标准化，可以有合理的操作标准、人员标准、设备标准和时间标准。

3.排程原则：

它要求针对组织中的工作活动建立恰当的计划，合理地安排和协调各个部门及人员的工作。

4.绩效考核原则：

它要求建立可衡量的客观指标，对岗位上做出的管理工作作出及时有效的考核。

5.奖惩机制原则：

它要求建立动态的考核以及合理的激励机制，实现对管理的衡量及优秀管理人员的奖惩。

科学管理原理的核心

科学管理原理包括分析、统计、规律、定步骤和回顾等主要方法。

它主要强调两种管理基本原则，即正确的工作原理和正确的绩效改进原理，这两个原则共同支撑起科学管理的框架。

正确的工作原理主要体现在预先定义标准化的劳动流程中，标准靠分析设计步骤进行确定，重在分解工作任务，明确工作步骤和工作流程，保证任务的顺利完成。

正确的绩效改进原理主要体现在绩效管理的程序中，利用统计分析、历史分析和人际关系等各种策略来评估和改进运作，确保达到最高的绩效水平。

这就是科学管理原理的核心要求。